vendredi 9 décembre 2005

Le Niveau II,      un vrai métier ! Le Niveau II c'est celui des grossistes, qui reçoivent des plates-formes logistiques les journauxet périodiques afin de les acheminer vers les 30 000 diffuseurs de presse nationale. Il s'agit donc d'un rôle essentiel dans la distribution. Trois sociétés différentes assurent cette fonction: La Société Presse Paris Service (SPPS), organisée en 4 structures calquées sur les dépôts. La Société d'Agence et de Diffusion (SAD), soit 20 unités.  Les 168 dépôts, dits «indépendants» ou bien «gérés» directement par les Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne. Hors NMPP, 2 entités existent : les dépôts parisiens des Messageries lyonnaises de presse et ceux de la presse quotidienne régionale. Derrière le NiveauII, Lagardère veille Si nous sommes dispersés, un homme, un groupe, président aux destinées de la distribution, et pas dans le sens du service au public : Lagardère Hachette. Premier éditeur de magazines, présent dans nombre de groupes de presse quotidienne, il règne sur le Niveau I, celui des éditeurs regroupés en coopérative. Opérateur principal des NMPP, il contrôle Transport Presse, à 49% filiale Hachette. Par NMPP et Transport Presse, il contrôle la SPPS et la SAD. On le retrouve dans les 168 dépôts, gérés ou indépendants. Et, bien sûr, au niveau des diffuseurs,  par les 800 Relay, les 700 kiosques parisiens (gérés par une filiale Hachette) et les 1500 Maisons de la presse, dont l'ordonnancement est marque déposée NMPP. Ce que veut Lagardère, c'est, en recentrant les NMPP sur ce qu'il estime être rentable, le réseau informatique et le Niveau II, devenir le propriétaire privé de la future distribution de la presse, quand elle s'ouvrira à la concurrence européenne. Nous avons comme ambition de sauvegarder le système de groupage des titres, la péréquation des coûts de distribution, bref de préserver la vocation démocratique du système de distribution, contre son accaparement par un groupe dominant. En finir avec  notre dispersion... Nous, qui travaillons dans l'une de ces sociétés, n'avons pas les bénéfices d'une même convention collective. Pour les salariés de la SPPS (325 environ), c'est la convention collective de la presse parisienne. Pour ceux de la SAD (900 environ), une convention d'entreprise existe, mais elle peine souvent à se faire appliquer intégralement. Quant aux salariés des 168 dépôts, dont les actes professionnels ne diffèrent pas des autres sociétés, ils sont voués à des conventions variées, mais pas à une convention spécifique. De plus, le nombre de ces dépôts ne cesse de diminuer : une nouvelle réduction de 50 d'entre eux vient d'être annoncée ! La convention collective permet de négocier collectivement le contrat de travail, de telle manière que les acquis des uns profitent aux autres. Elle constitue un outil indispensable pour éviter de se retrouver seul face à des directions d'entreprise coordonnées, organisées. Ce que nous proposons, c'est bien de tirer vers le haut la situation de toutes et tous, pour que chacun bénéficie de ce qui a été obtenu de meilleur ailleurs. Revendiquons ensemble ! Il n'est plus acceptable que des différences de rémunérations abusives et infondées perdurent dans notre profession. Travail égal,salaire égal ! Il n'est plus acceptable que des conditions  de travail pénibles continuent d'exister  alors que le réseau de distribution reçoit, année après année, des aides à la modernisation. Il n'est plus acceptable que certains salariés du niveau II ne bénéficient pas d'une protection sociale suffisante avec accès à une mutuelle de santé et à une caisse de prévoyance décès invalidité. Enfin, il n'est plus acceptable que le métier de la distribution niveau II ne soit pas reconnu en tant que tel alors que son rôle va encore être renforcé dans les années à venir ! Seuls dans nos ateliers nous avons un  sentiment d'impuissance mais, si nous  nous regroupons, nous pouvons construire un rapport de force à la mesure de nos  exigences ! Ce que nous  exigeons ! Une convention collective qui définira la base d'une rémunération digne de ce nom qui prenne en compte l'ancienneté,les formations passées et l'expérience acquise tout au long de la carrière. Une amélioration sensible de nos conditions  de travail et la reconnaissance de la pénibilité du métier de la distribution de la presse niveau II, notamment pour les salariés qui travaillent de nuit. L'accès aux caisses sociales professionnelles (Mutuelle de la presse et le groupe Audiens) ainsi qu'au droit à la formation (Médiafor) pour tous. L'ensemble de ces avancées sociales nous donnerait ainsi un cadre professionnel défini qui nous garantirait un statut social auquel certains d'entre nous ne peuvent prétendre aujourd'hui. Cette reconnaissance de notre métier et de notre statut doit également nous permettre d'être enfin reconnu comme des salariés du Livre à part entière et non comme de simples manutentionnaires. Une convention collective nationale du Niveau II Pour construire un véritable cadre  professionnel Pour gagner un statut social Pour une reconnaissance de la pénibilité  du travail Pour améliorer les conditions de travaiPour une augmentation significative  des salaires  Dans le contexte actuel, et plus que jamais, connaître ses droits et avoir des revendications est plus que légitime. Avec la Filpac-CGT OUI, c'est POSSIBLE ! Alors contactez nous ! Filpac-CGT Tél. : 01 48 18 80 24  filpac@filpac-cgt.fr   263, rue de Paris Case 426 - 93514 Montreuil Cedex Jean-Pierre Combébiac Responsable fédéral distribution Tél. : 01 48 18 80 24 combebiac@filpac-cgt.fr Yolande Guinle Salariée Dépôt Tél : 06 75 34 27 58  yolande.guinle@wanadoo.fr Secteur fédéral distribution Tél. : 01 48 18 80 24 niveau2@filpac-cgt.fr 11:46:19 AM    commentaire(s) []

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