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2004¦~9¤ë1¤é

企業的新挑戰：你敢不敢丟掉OEM的包袱？！

「品牌」與「設計」是台灣的下一個機會。但是，已經踏出首步的台灣企業，還缺乏什麼？曾帶給台灣經濟奇蹟的OEM（代工模式）特有文化，可能是今日台灣亟欲往前發展的先天障礙。

許志仁就指出，台灣企業根深蒂固、凡事以「Cost Down」為先的OEM思考模式，常落入「降低價格，而
非提高品質」的陷阱。「就像吃粽子，就算成本變低價格便宜，但是裡頭的料少了，顧客還會來光顧嗎？」他舉例。

過去，OEM模式帶來的大量利潤，也使台灣企業沒有迫切轉型的需求，但近年代工利潤急速下降，PC代工產業利潤微薄。「我們什麼時候才能覺悟？」一位業內人士急切地指出，發展「品牌」與「設計」絕對刻不容緩，但許多企業仍不願正視問題，安慰自己「時候未到」，等到想投資品牌與設計時，或許早就沒你的份了。

「企業必須認知，設計帶來的不再是『附加價值』，而是『唯一價值』！」GE／FITCH大中華區執行總監陳禧冠強調，品牌與設計是企業面對消費者的唯一介面，如果還認為設計是附屬品，結果終將出局。
「台灣的設計部門在企業裡，通常發不出聲音來，」陳禧冠指出，設計部門被視為「工匠」而非「創意人」的偏差觀點，尚未改善。設計部門通常必須「屈服」於研發與製造部門對於產品的不同看法，在企業中的權力與位置不完全平等。設計師本身亦在OEM模式訓練下，只是缺乏原創性的執行者，設計師失去應有的產品開發（前端）、消費者溝通（後端），甚至是根據消費者行為預測下一個熱賣產品的能力。

大同大學工業設計系系主任曹永慶也指出，企業內的工業設計師只有「執行能力」，沒有「思考能力」，是企業現在面臨的最大瓶頸。他回憶在日本攻讀博士時，曾在夏普、新力、松下等企業設計部門實習，「人家肯投資半年以上的時間與資源訓練新手，容許犯錯，年輕的設計師才能自由成長！」

學習「尊重」設計的原創性，是台灣企業亟需培養的的價值觀。

一位在設計界待了十年的業內人士觀察，有些企業老闆常會把「就是畫兩筆而已嘛！居然要這麼貴！」的看法掛在嘴邊；或是產品熱賣，也會半信半疑地質疑「真的是因為設計，產品才賣得好嗎？」忽略在一般人眼中僅僅是「畫兩筆」的功夫，其實需要長時間與經驗的訓練累積。「現在大家嘴上都說設計重要，但骨子裡是不是真的這麼想？」他反問。

台灣不得不承認，企業在OEM模式下，長久培養「吃飽就好」的態度，不能繼續沿用在「除了吃飽，還要吃得好」的自有品牌與設計之路。
4:09:05 PM

Revolution 2.5 developer tool gains SSL, GTK support [The Macintosh News Network]
3:31:38 PM

Wordless Workshop.

[Internet Time Blog]
3:22:21 PM

25招成為好主管
【聯合新聞網羅傑‧富爾頓／著何灣嵐／譯】
1.設定了目標。
2.公正。
3.以積極的態度執行工作。
4.通達，肯學習。
5.尊重部屬。
6.關心部屬。
7.誠實。
8.以身作則。
9.有常識。
10.果斷。
11.樂於教人。
12.支持部屬所做的決定。
13.善於聽人意見。
14.善於分派工作。
15.不在星期一早晨訓話。
16.挪出時間與部屬接觸。
17.善於溝通。
18.對自己的行動負責。
19.貫徹始終。
20.樂於助人。
21.負起領導責任。
22.不記仇。
23.熱心本身工作。
24.對別人的意見有建設性的回應。
25.不做過分的管理。
12:10:47 PM

Top of Mind.

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8:51:58 AM

Access. Wow! Access to our deepest capacity to sense and shape the future. Right up my alley. By inspiring authors, too.

Presence: Human Purpose and the Field of the Future by Peter Senge, C. Otto Scharmer, Joseph Jaworski, and Betty Sue Flowers

How would the world change if we learned to access, individually and collectively, our deepest capacity to sense and shape the future? This is just one of the questions posed by the authors of a book that combines unusual personal honesty with rigorous critical thinking.Unfortunately, I'll probably never find out how Peter and Joe predict the world may change, for they are asked $40 for the book, and that's outside my price range for unknowns. I may still be smarting from giving up trying to get through The Fifth Discipline despite several attempts. Guess I'll have to wait for the Presence Fieldbook.

[Internet Time Blog]
8:51:35 AM

8:51:18 AM

Rate : 4/5 Must Read

8:50:23 AM

Rate : 2/5 No bother to read.

8:49:58 AM