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Une étude importante dont on peut (encore) se procurer les faits saillants gratuitement pour animer quelques bonne discussions dans les classes. C'est sûr que le ficher PDF sera toujours là... mais le document original c'est plus attrayant !
Le rapport de l’Enquête sociale et de santé auprès des enfants et des adolescents québécois 1999 s’intéresse à la santé physique et mentale et au bien-être des jeunes de 9 ans, 13 ans et 16 ans. (...) Des thèmes tels que l’asthme, les facteurs de risque de maladies cardiovasculaires, les accidents avec blessures, les mesures préventives en matière de sexualité, l’estime de soi, le soutien affectif parental, les aspirations scolaires, la violence à l’école, l’activité physique, le temps d’écoute de la télévision, l’obésité, etc. y sont traités. Des pistes de réflexion pour la planification et l’intervention y sont présentées pour chacun des thèmes. L’enquête a été réalisée auprès de 3 700 enfants dans 182 écoles primaires et secondaires de l’ensemble du Québec, à l’hiver et au printemps 1999.
Le deuxième volet du Rapport Bédard sur la réévaluation du mode de budgétisation des CLSC et des CHSLD : un document attendu ! 113 pages, format PDF.
Le Comité propose donc que le nouveau processus budgétaire soit ventilé selon les programmes de services et qu’il se déroule en trois étapes de la façon suivante. Le budget du Ministère serait tout d’abord estimé en procédant à une prévision des volumes de consommation de services de chacun des programmes, multipliés par des coûts moyens standards. Le budget de chaque programme serait ensuite réparti entre les régions en utilisant une approche populationnelle mesurant des niveaux de consommation normalisée et en ajustant les coûts moyens standards pour tenir compte des facteurs régionaux. Les enveloppes budgétaires régionales seraient également ajustées pour compenser l’effet net des échanges de services entre les régions. Les régies régionales procéderaient finalement à la répartition des ressources entre les établissements en utilisant la même approche normative, c’est-à-dire une prévision du volume de services comparable et des coûts standards ajustés pour les facteurs spécifiques aux établissements.
Alors qu'il n'a pas été possible jusqu'ici d'appliquer les conclusions du rapport Bédard I, dans le milieu hospitalier, sauf de manière très partielle, même si la standardisation des coûts est beaucoup plus avancée pour les actes médicaux et hospitaliers... on peut comprendre que dans les CLSC, particulièrement en matière d'intervention et de développement social, l'entreprise confine à l'idéologie... Heureusement, le rapport convient lui-même : Faute d’information adéquate, il a été impossible de simuler le nouveau modèle de façon intégrale.
Au nom de l'équité n'est-on pas en train de mettre tout le monde au riz blanc... pour ensuite ajouter suppléments, apports et autres ajouts... faisant passer la vie par la grille comptable des comparables ?? Je crois que le processus de MESURE de l'adéquation entre l'offre de service et la complexité des besoins reste encore à faire... et on s'empresse de mesurer des quantités équivalentes de... ce qui se mesure bien !
N'est-ce pas ce qu'on appelle le positivisme ? Si ça ne se mesure pas, ça ne vaut pas la peine ! Il faudrait relire Ellen Corin Comprendre pour soigner autrement: Repères pour régionaliser les services de santé mentale. Montréal, Les Presses de l'Université de Montréal, 1990.
Je me demande si Arrondissement.com n'est pas en train de se faire dépasser alors que j'imaginais le projet développé dans l'est comme un prototype qui allait se répandre comme un virus ?? Faut dire que l'ambition de ce dernier est plus large que de soutenir uniquement les efforts de communication et consultation virtuelle d'un conseil d'arrondissement... comme semble vouloir le faire Vertical 7 avec son Système K2-Municipalités.
Technologies et citoyenneté municipale. L'arrondissement de Rosemont–La Petite-Patrie de la Ville de Montréal se lance dans un projet de « e-gouvernement ». Une plate-forme de communautique développée par Vertical 7 servira « à rendre disponible l’information pertinente aux citoyens de l’arrondissement tout en leur permettant de poser des questions et d’exprimer des opinions en lien avec les projets en ligne ». Pour en savoir un peu plus... J'ai hâte de voir les résultats de ça... C'est à suivre!... [Remolino]
Arrondissement.com se veut une véritable place publique locale, avec espaces communautaires, journalistes et couverture de l'actualité locale... Un des problèmes avec cette approche plus englobante c'est justement l'articulation aux espaces et sites web déjà ouverts par les membres de la communauté : comment éviter la duplication des sites...
Par ailleurs il ne se passe pas un jour sans que je ne découvre un nouvel outil, logiciel ou environnement pouvant soutenir les communautés, virtuelles ou réelles, le travail d'équipe, de groupe ou de réseau... Vertical 7, avec son Système K2 ou encore...
Connaissez-vous SPIP?. Le copaing me confie, en avant-première, qu'il vient d'installer le système de publication pour Internet SPIP (au départ du site coopératif uZine). Une alternative blogue en français qui arrive tout droit de chez les cousins. À surveiller... [Co-construction des savoirs à IDITAE]
À quand la communauté des communautés? Oui je sais, ça existe et ça s'appelle CPsquare !
Merci Clément pour ces outils... J'y plonge dès aujourd'hui !
Soutien au développement des communautés de pratique. « La suite alphabétique K L M N O P est formée des premières lettres de Knowledge Management, Learning Networks et Organizational Perfomance : la gestion des connaissances, les réseaux d'apprentissage et la productivité qui en résulte. [...] K L M N O P offre ses services dans les domaines suivants : communautés de pratique en ligne, animation en ligne, outils de collaboration en ligne, conseil, services connexes. [...] Une communauté de pratique en ligne est un réseau informel de... [Remolino]
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