‘Consumentgericht bouwen noodzakelijk voor
innovatie’
Niet de aanscherping van regels en procedures,
zoals voorgestaan in parlementaire discussies, zal leiden
tot innovatie of prijsverlaging in de bouw.
De
overheid zou productdifferentiatie en projectoverstijgende
vormen van samenwerking moeten stimuleren.
De bouw kan hierbij leren van het ‘platformdenken’
uit de industrie. Consumentgericht bouwen biedt daarbij
aanknopingspunten voor innovatieve concepten. Dat stelt
prof. Joop Halman in zijn oratie over het
innovatievermogen van de bouwsector.
Auto-industrie
De auto-industrie is volgens hem een goed voorbeeld van
de platformbenadering. Een Volkswagen, Audi of Skoda kan
hetzelfde platform of productfamilie als uitgangspunt hebben,
maar toch resulteren in typen voor heel verschillende marktsegmenten.
Het biedt bijvoorbeeld de mogelijkheid om nieuwe technologie
in het dure segment te introduceren en vervolgens te laten
'neerdalen' in de goedkopere segmenten. Snelheid, kosten
en kwaliteit zijn grote voordelen van de platformbenadering.
Variaties
Als analogieën in de bouw noemt Halman het 'Open Bouwen'
en het consumentgericht bouwen. Dat is iets anders dan het
'particulier opdrachtgeverschap', dat wel als het 'wilde
wonen' is aangemerkt. Deze grotere mate van vrijheid voor
particulieren leidt wel tot variatie, maar niet tot innovatie,
aldus Halman. Het zijn meestal variaties van bekende, vaak
zelfs zeer traditionele concepten. Consumentgericht bouwen
kent gradaties in de keuzevrijheid voor de opdrachtgever.
Wel is het succes afhankelijk van de keuze van de producent
voor innovatieve toeleveranciers, en het optimaal benutten
van deze keuze als concurrentiestrategie.
Pro-actieve benadering
De bouw staat niet bepaald bekend als een erg innovatieve
sector. Niet terecht, volgens Halman. In zowel bouwobjecten
als in processen en organisatie zijn vergaande innovaties
doorgevoerd en productdifferentiatie en projectoverstijgende
samenwerking bieden kansen om dit nog te versterken. Een
pro-actieve benadering is daarin noodzakelijk om te overleven.
Halman zou daarom ook graag komen tot een ‘Innovatiemonitor
voor de bouw’, waarin hij een initiërende
rol ziet weggelegd voor de afdeling Bouwprocesmanagement
van de Universiteit Twente.
bron: zibb.nl
Auteur: Daniel Schildkamp
meer info: PSIB
9:15:17 PM 
|
